【用友U8+】北方穿越鉆具制造有限公司

時間：2020-7-16

張家口市北方穿越鉆具制造有限公司是鉆機之鄉(xiāng)—宣化地區(qū)特種材料供應商，為當?shù)劂@機和鉆具生產(chǎn)企業(yè)提供生產(chǎn)所需的各種合金材料。企業(yè)應用用友U8+ 系統(tǒng)，以銷售銷售訂單為主線，根據(jù)施工環(huán)境及客戶要求，按訂單設計。在激烈的市場競爭條件下，快速響應客戶需求，保障訂單交期，根據(jù)現(xiàn)場施工進度及環(huán)境變化，進行產(chǎn)品改制管理。

企業(yè)簡介

張家口市北方穿越鉆具制造有限公司（原河北宣化中原機械制造有限公司），位于古城宣化鉆機產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占地面積2萬余平方米，廠房12000多平方米；公司距北京180公里，毗鄰京藏、京新高速公路，京包鐵路穿城而過，交通極為便利，公司始建于20世紀90年代,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前已經(jīng)可以生產(chǎn)覆蓋礦山開采、垂直鉆探、非開挖和錨固等領域的各類鉆桿、鉆具產(chǎn)品；同時作為瑞典阿特拉斯-科普柯（張家口公司）的唯一材料供應商。
公司擁有包括25噸、50噸和125噸摩擦焊機，200噸、400噸、500噸和800噸普通和四柱液壓墩管機，1250噸平鍛機，管螺紋數(shù)控車床、普通數(shù)控車床、管螺紋車床、普通車床、立式銑床、立式鉆床、搖臂鉆床、數(shù)控切割、電焊機、線切割和油壓機等設備一應俱全，具備強大的產(chǎn)品加工能力。

信息化/數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

•接單設計生產(chǎn)，每個訂單每種產(chǎn)品獨立設計，客戶訂單多為為小批量品種多。
•生產(chǎn)過程中的緊急插單、改制業(yè)務及補料業(yè)務很多，管理困難。
•成本核算困難，工作量大，處理時間長，無法核算到半成品成本。
•需要通過建立準確的物料清單，為需求規(guī)劃、成本管理、材料領用提供計算依據(jù)。
•需要有效控制各個工序的生產(chǎn)加工進度，以及產(chǎn)成品入庫數(shù)量，為銷售部門提供訂單追蹤的相應數(shù)據(jù)，更有效的把控產(chǎn)品的交貨日期。
•需要應用軟件管理工序委外加工過程并將其費用通過成本模塊核算到對應的產(chǎn)品當中。
•規(guī)范庫存管理，加強庫存的出庫控制，降低庫存成本、成本管理有效集成。
•為管理層抉擇、調(diào)度整個企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展方向提供更加完善的數(shù)據(jù)支撐。

總體應用流程及核心應用模塊

整體流程說明：

1、銷售部門在U8+銷售理模塊中錄入銷售訂單。
2、技術部門根據(jù)銷售訂單及客戶要求，進行BOM設計、工藝路線設計。
3、生產(chǎn)部門依據(jù)銷售訂單參照設計部門的BOM生成生產(chǎn)訂單，并完善部分加工信息。
4、生產(chǎn)部門依據(jù)技術部門設計的工藝路線以及生產(chǎn)訂單生成工序計劃，并加以維護調(diào)整。
5、庫管管理員嚴格按照生產(chǎn)訂單進行產(chǎn)品的材料出庫，如有臨時補料業(yè)務需要通過軟件中審批流程通知上級領導加以確認。
6、車間統(tǒng)計員以工序報工的形式統(tǒng)計產(chǎn)品的各個工序的完工狀況，同時依據(jù)標準工時生成工時記錄單為核算工人工資提供依據(jù)。
7、庫房管理員參照生產(chǎn)訂單，生成產(chǎn)成品入庫單。
8、財務人員根據(jù)業(yè)務單據(jù)進行相應的成本處理、賬務處理流程。

系統(tǒng)	部署模塊		應用部門	應用人數(shù)
財務會計	GL	總賬、UFO報表	財務	10
	AR	應收管理
	AP	應付管理
	FA	固定資產(chǎn)
管理會計	CA	成本管理	財務	2
	SA	銷售管理	銷售	5
	PU	采購管理	采購	5
	ST	庫存管理	庫房	5
	IA	存貨核算	財務	3
生產(chǎn)制造	BO	物料清單	生產(chǎn)部、技術部	2
生產(chǎn)制造	MO	生產(chǎn)訂單		1
	FC	車間管理		2
	HY	工序委外		1

關鍵應用價值

•實現(xiàn)庫存領料的嚴格管控，特殊領料需求有完善審批流程加以控制。
•由于生產(chǎn)領料嚴格依據(jù)物料清單，促使技術部門設計物料清單時逐步趨近于實際需求量。
•車間的生產(chǎn)進度一目了然，委外業(yè)務管理更加清晰明了。
•減少10天的成本核算時間，并實現(xiàn)更詳細的半成品成本核算。

客戶證言

通過用友U8+ v13.0系統(tǒng)的上線與應用，給我們企業(yè)的管理帶來了效率上的提升，幫我們規(guī)范了企業(yè)管理業(yè)務流程。

——包全洪常務副總經(jīng)理