可以幫你解決財(cái)務(wù)管理的ERP系統(tǒng)你了解多少，ERP系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為平臺(tái)，計(jì)算是計(jì)算機(jī)大的優(yōu)勢(shì)。ERP能通過訂單號(hào)，將采購(gòu)、收貨、生產(chǎn)領(lǐng)用、品質(zhì)不良、返工、合格入庫(kù)、送貨、回款等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)串起來(lái)。只需通過訂單號(hào)，就可以查詢某張訂單所涉及到的所有成本要素。

成本的主要工作有兩項(xiàng)，成本控制和成本核算。沒有事中的成本控制，成本超出預(yù)算就不可避免。而沒有事后的成本核算，則只能是稀里糊涂，往往虧本了還不知道，卻不知做的越多，虧得越多。

以物料成本控制為例，先要選擇合適的供應(yīng)商，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商(ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)供應(yīng)商的價(jià)格、交期、品質(zhì)、付款條件等因素為供應(yīng)商打分，從而輔助企業(yè)在特定的條件下選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商)。

其次是控制采購(gòu)數(shù)量，既不能多買造成物料積壓浪費(fèi)，又不能少買造成停工待料的短缺現(xiàn)象。再次是控制損耗，企業(yè)在生產(chǎn)和外發(fā)加工中，由于工藝之間存在大量領(lǐng)料、退料、補(bǔ)料動(dòng)作，手工情況下很難管控，ERP系統(tǒng)則能記錄每道工序的領(lǐng)退料情況和超耗情況。

ERP系統(tǒng)還能夠通過預(yù)警系統(tǒng)，自動(dòng)通知各部門主管注意管理中的異常現(xiàn)象和急需要做的工作，這就相當(dāng)于為每位工作人員請(qǐng)一個(gè)秘書，大大減少了工作失誤。僅從復(fù)雜的成本工作來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)能夠做到事前預(yù)算、事中控制、事后核算和分析，其它工作更是ERP系統(tǒng)輕而易舉能夠解決的問題。你有了解了嗎？歡迎咨詢。