新基建是當(dāng)下的高頻詞匯，隨著國家對(duì)新基建、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的積極推進(jìn)，企業(yè)數(shù)智化已成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向和競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，加快企業(yè)數(shù)智化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)與整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)從制造大國向制造強(qiáng)國躍遷，意義重大。
在此背景下，U8+智能制造解決方案結(jié)合成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化水平現(xiàn)狀，從企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理難點(diǎn)與需求出發(fā)，根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)方向與建設(shè)目標(biāo)，為企業(yè)提供從市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)與金融的一體化數(shù)智化升級(jí)服務(wù)方案，規(guī)劃八大數(shù)智化升級(jí)方向，為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，邁向智能制造，構(gòu)建新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供平臺(tái)保障。
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匹配度高 |
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互聯(lián)+物聯(lián) |
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標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)模型 |
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產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 |
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基于成長(zhǎng)型企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，更符合成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑規(guī)劃。 |
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)橫向云化應(yīng)用連接與縱向硬件物聯(lián)。 |
基于多年成熟應(yīng)用實(shí)踐，規(guī)劃八大智能化升級(jí)方向，結(jié)合不同數(shù)智化應(yīng)用基礎(chǔ)，具有更加科學(xué)、高效、快捷的數(shù)智化標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)模型。 |
基于強(qiáng)大數(shù)智化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)之上而下協(xié)同管控，為成長(zhǎng)型企業(yè)降本、增效、保質(zhì)、保交期提供有力保障。 |
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設(shè)計(jì)制造一體化 |
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研發(fā)、供應(yīng)鏈與制造的平臺(tái)化集中管控，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)化，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、管控統(tǒng)一。 |
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三層智能計(jì)劃協(xié)同 |
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覆蓋企業(yè)常見四大加工模式（MTS、MOT、AOT、EOT）的計(jì)劃管理體系，通過MPS/MRP/APS及現(xiàn)場(chǎng)可視化排程調(diào)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)三層計(jì)劃智能化協(xié)同，大大提升計(jì)劃準(zhǔn)確性與應(yīng)對(duì)計(jì)劃調(diào)整能力，從而提高交貨準(zhǔn)時(shí)率、提高設(shè)備產(chǎn)能、 降低產(chǎn)品在制成本。 |
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智慧物流 |
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借助條碼/RIFID技術(shù)，不僅實(shí)現(xiàn)倉庫條碼出入庫便捷管理，同時(shí)可根據(jù)倉儲(chǔ)智能化管理策略實(shí)現(xiàn)包裝、上下架、出入庫的智能化管控，通過物聯(lián)技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)WMS智能化應(yīng)用。 |
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智能工廠 |
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U8+智能工廠根據(jù)不同行業(yè)、不同加工模式的管理特點(diǎn)與管理要求，融合行業(yè)優(yōu)秀生態(tài)資源更加專業(yè)、更加全面的一站式智能工廠升級(jí)方案，通過IOT技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化物聯(lián)，業(yè)務(wù)涵蓋制造過程的計(jì)劃產(chǎn)能、生產(chǎn)過程、透明化車間、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、移動(dòng)智能化及檢驗(yàn)、過程作業(yè)控制、設(shè)備管理與物聯(lián)、智慧化決策分析等。 |
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智能質(zhì)量 |
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制造企業(yè)質(zhì)量全過程流程及指標(biāo)規(guī)范化管理，涵蓋IQC、IPQC、OQC產(chǎn)品全過程質(zhì)量管控，同時(shí)通過對(duì)產(chǎn)品加工過程質(zhì)量跟蹤與分析，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量追溯履歷與產(chǎn)品質(zhì)量分析管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量管理智能化，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。 |
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精細(xì)成本 |
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產(chǎn)品制造過程的成本利潤(rùn)情況及成本結(jié)構(gòu)如何是企業(yè)普遍關(guān)注的問題，企業(yè)可根據(jù)不同的核算精度要求對(duì)成本按品種、訂單及工序等維度進(jìn)行核算，同時(shí)對(duì)內(nèi)部阿米巴考核模式可通過車間利潤(rùn)考核等手段提供數(shù)據(jù)考核與分析支撐，此外，借助財(cái)稅一體方案適應(yīng)財(cái)稅政策變化，提高企業(yè)財(cái)稅管理效率。 |
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智能服務(wù)管理 |
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在統(tǒng)一的數(shù)智化管控基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)及管理進(jìn)行沉淀與優(yōu)化，通過統(tǒng)一管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)向制造服務(wù)化邁進(jìn)。 |
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